アクセンチュア

アイルランドに本拠を置く「アクセンチュア」は全世界規模の総合コンサルティングカンパニーとして、日本を含めた世界各国の企業や団体をクライアントに迎えて、多種多様な製品開発コンサルなどの支援サービスを提供しています。

アクセンチュアの製品開発支援の
サービスの特徴

世界各国でコンサルティングサービスを提供しているアクセンチュアでは、日本国内にも東京本社を始めとして複数の事業拠点を展開しており、それぞれの国・地域のニーズや環境も含めて、幅広いソリューションの実現に向けた総合的サポートサービスを実践しています。

製品開発についてもデジタル技術を活用し、さまざまな工程をワンストップで対応する点が特徴です。

アクセンチュアの製品開発支援の
具体的な支援内容

アクセンチュアのDXコンサルティングでは、エンジニアリング領域やソフトウェア/サービス領域において、様々なソリューションを提供します。

DX技術を活用した製品・サービス開発

製造業のクライアントを対象として、商品の企画や設計開発、事業戦略の策定や海外拠点へのロールアウトなど様々なフェーズでサポートを行っており、業務定着支援や保守・運用といった業務についても一気通貫で支援を実施します。

オリジナル製品の開発や付加価値の実現

既存製品に付加価値をつけたい企業や、新たな製品を開発したいメーカーのために、ハード面とソフト／クラウド面の双方からバックアップ体制を構築してくれる点が魅力です。

製品の検討や製作、関連するソフトウェア開発まで全工程をワンストップサービスで対応します。

アクセンチュアの製品開発支援が
得意な領域

アクセンチュアは、研究開発、設計、製造、サービスまで、ものづくりの幅広い工程をデジタル技術で変革する「エンジニアリング＆マニュファクチャリング」を展開しています。公式サイトのサービス内容とKION Groupの事例から見ると、特に製品や設備そのものの開発と、AI・デジタルツイン・ロボティクスを使った開発プロセスや現場の変革を同時に進める領域が得意です。

研究開発・エンジニアリングの
デジタル化

デジタルツイン、データ、AI、クラウドを活用し、研究やプロトタイプ作成から本格的なエンジニアリングまでをデジタル化する支援を提供しています。市場投入までの時間短縮やR&Dコスト削減を目的に、開発プロセスそのものを見直したい企業と相性があります。

設計・システムズエンジニアリングから
テスト・認証までの支援

エンジニアリングサービスでは、メカ・機構設計、システムズエンジニアリング、技術文書、テスト、認証までを支援領域として明示しています。単なる戦略提案ではなく、専門エンジニアを含む体制で製品開発の実務へ入り込める点が特徴です。

Physical AI・ロボティクスと
デジタルツインの統合

KION Groupの事例では、倉庫内のベルトコンベア、パレット、フォークリフトなどをデジタル化し、複数種類のロボットと現場作業員を仮想環境で統合しています。実機導入前に複雑な現場をシミュレーションし、安全性や運用への影響まで検討する大規模な変革案件にも対応しています。

アクセンチュアの製品開発支援のまとめ

アクセンチュアは2026年4月時点で、全世界120カ国・200以上の都市に事業拠点を展開している総合コンサルティング会社です。日本国内のユーザーはもちろん、グローバル展開を想定して海外ユーザーのニーズや特性にも配慮した製品開発をサポートしており、企画段階から製品の実装、その後の運用まで全工程を一元管理してもらえます。

製品開発を成功させるためには、現在の自社が抱える課題に合ったコンサルティング会社を見極めることが重要です。当メディアでは、こうした「モノづくりの課題別」に、おすすめの製品開発コンサルティング会社を厳選して紹介しています。プロジェクトを前進させるための最適なパートナー選びに、ぜひご活用ください。

アクセンチュアの製品開発支援の
コンサル事例

倉庫業務に適合するヒューマノイドロボットの実現

導入背景

繁忙期の倉庫業務は現場の作業員に過大な負荷を与える仕事であり、作業員の負担が増大しやすくなる上、効率性の悪化や障害の発生といったトラブルのリスクも増大させていました。

導入成果

ロジスティクス業務に対応したヒューマノイドロボットを設計し、AIシステムによって自律制御を可能にすることで、作業員とロボットシステムがシームレスに協働できる環境が構築されました。また単純労働をシステム化することで、技術的専門性が活かされる業務への人材の再配置も叶えられています。

事例情報

• 依頼企業：株式会社KION
• 製品分野：倉庫業務用ヒューマノイドロボット
• 支援内容：AI制御されたロボットシステムにより倉庫業務を効率化
• 支援期間：要問い合わせ
• モノづくり段階：企画～開発・運用

支援事例から読み取れる
3つのポイント

1. 実機を動かす前に
デジタルツイン上で検証する

KION Groupの事例では、倉庫設備やロボット、作業員を仮想空間に再現し、複雑な工程をシミュレーションしています。物理環境へ大きな変更を加える前に、仮想環境で挙動やボトルネックを確認することで、導入時の混乱やリスクを抑える考え方です。

2. 自社だけで完結させず
パートナー技術を組み合わせる

同事例では、KIONのサプライチェーン知見、アクセンチュアの業務・変革支援、NVIDIAのPhysical AI基盤を組み合わせています。案件ごとに必要な技術や業界知見をエコシステムとして組み合わせることが、大規模な製品・現場変革を進めるうえでの特徴です。

3. 技術導入と同時に
人の役割まで再設計する

ロボット導入後は、現場作業員が反復作業から、プログラミング、保守、監督などへ役割を移す将来像が示されています。設備やAIを入れて終わりではなく、人材のスキルや業務分担まで含めて変革を設計する点は、検討時に押さえておきたい特徴です。

検討前に押さえておきたい
ポイント

「製品開発」と「業務・現場変革」の
どこまでを対象にするか決める

アクセンチュアの支援範囲は、製品設計・テストだけでなく、R&Dプロセス、製造現場、データ基盤、人材まで広がります。初回相談では新製品そのものを開発したいのか、既存の開発工程を変えたいのか、製造・運用まで含めて変革したいのかを整理しておくと、必要なチームを設定しやすくなります。

既存設備・データ・安全要件を
早い段階で共有する

デジタルツインやロボティクスの案件では、現場設備の仕様、利用可能なデータ、ネットワーク環境、安全上の制約が検証精度に影響します。既存資産のどこまでをデジタル化・連携できるかを事前に整理しておくことが重要です。

PoC後の展開範囲と
運用主体を想定しておく

大規模企業では、1拠点・1工程で成立した仕組みを他拠点へ展開する段階で、標準化や運用体制が課題になりやすくなります。検証成功後にどこまで横展開するのか、誰が保守・改善を担うのかまで含めて検討すると、PoCで止まりにくくなります。

アクセンチュアの製品開発支援の
契約までの流れ

アクセンチュアの製品開発コンサルやストラテジーサービスの契約方法やヒアリングの申込みなどについては、公式サイトの「お問い合わせフォーム」から直接アクセンチュアへお問い合わせください。

アクセンチュアの会社情報

所在地	（日本本社）東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR（受付:8F）
公式HPのURL	https://www.accenture.com/jp-ja