2005年に設立されたプログレス・テクノロジーズは、大手製造業者やメーカーの設計開発支援で培ったノウハウを土台として、ものづくりのプロセスを改革するため、独自のメソドロジーにもとづいた製品開発コンサルを提供しています。
プログレス・テクノロジーズでは製品そのものの開発支援を行うだけでなく、製造業やメーカーをクライアントとして、製品開発に必要なプロセスやマネジメント工程そのものの改革をサポートする、「PT DBS(設計プロセス改革コンサルティング)」を提供していることが特徴です。
製品開発における企業内プロセスを見直し、適切なツールを導入する体制作りを支援します。
プログレス・テクノロジーズの設計プロセス改革コンサルティングでは、対象となる領域や工程ごとに独自の方法論による総合的サポートを行うことがポイントです。
独自のメソッド「PT DBS」を用い、暗黙知になりがちな設計ノウハウやロジックを可視化・データ化します。単にツールを導入するのではなく、製品の要求・仕様・3Dデータといった情報の紐付けを行い、トレーサビリティを確保した「あるべき開発プロセス」を再設計。これにより、グローバル競争に耐えうる手戻りの少ない高品質な設計体制が構築され、設計者が本来の創造的業務に集中できる環境を整えることが可能です。
CADやCAE、PLMなどのツール導入において、現場の設計実務に即した運用ルールを策定し、定着までを伴走支援します。システム上の理想論に留まらず、「ツールで解決する領域」と「運用でカバーする領域」を明確に切り分けるのが特徴です。3Dモデル作成手法の最適化や解析の標準化、さらにはPythonなどを用いた設計自動化ツールの開発まで、現場の「痛み」を理解したエンジニア視点で具体的な効率化を推進します。
プログレス・テクノロジーズは「設計のやり方を設計する」という理念のもと、製造業の開発プロセス改革を支援しています。独自の方法論「PT DBS」により、暗黙知化された設計ロジックを可視化し、属人化を排除した標準的な仕組みを構築。さらに、CADやCAE等のツール導入から運用の定着まで、現場視点で徹底的に伴走するのが強みです。設計実務に精通したプロ集団が、高品質かつ効率的な次世代のものづくり体制を実現します。
製品開発を成功させるためには、現在の自社が抱える課題に合ったコンサルティング会社を見極めることが重要です。当メディアでは、こうした「モノづくりの課題別」に、おすすめの製品開発コンサルティング会社を厳選して紹介しています。プロジェクトを前進させるための最適なパートナー選びに、ぜひご活用ください。
建設機械や鉱山機械のメーカーである株式会社小松製作所では様々なソリューションの設計・開発を行っていましたが、時代の変化と共に従来の業務プロセスでは非効率的な課題が発生していました。
デジタルソリューションを活用したPT DBSの実践によって、株式会社小松製作所における設計プロセスや開発プロセスそのものを刷新し、設計ナレッジのデジタル化や業務リスクを明確化して解決することに成功しました。
プログレス・テクノロジーズの製品開発コンサルやPT DBSの申込み・契約に関しては、公式サイトのお問い合わせフォームから直接にお問い合わせください。
| 所在地 | 東京都江東区青海1-1-20 ダイバーシティ東京オフィスタワー 15F |
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| 公式HPのURL | https://progresstech.jp/ |
製品コンセプト開発、試作~量産移行、ディスコン対応と言った、プロジェクトの停滞を引き起こすボトルネックを打破する3社を厳選しました。
※1 参照元:アーサー・ディー・リトル公式(https://www.adlittle.com/jp-ja/about)
※2 参照元:トヨタ公式「2025年 年間(1月-12月)販売・生産・輸出実績」2026年1月29日発表(https://global.toyota/jp/company/profile/production-sales-figures/202510.html)
※3 参照元:【PDF】テクノプロ・デザイン(https://www.technopro.com/it/rec_c/wp/wp-content/themes/wp-templ/assets/img/technoproit_career.pdf)※2024年6月末時点