電通総研は1975年に株式会社電通と米国GEのジョイントベンチャーとして設立された企業です。グローバル企業として様々な製品開発コンサルやシステムインテグレーションを提供する電通総研の特徴と事例をまとめました。
電通総研は電通グループの一員であり、また米国企業も事業の土台に備えるグローバルカンパニーとして、半世紀以上にわたって多種多様な企業や組織の事業戦略を支援してきました。
電通総研ではシンクタンク組織として各企業の現状分析を行い、課題解決に向けたソリューションとして製品開発やシステム導入をコンサルティングしています。
電通総研では企画から実行支援まで、独自のメソドロジーにもとづいてワンストップサービスを提供しています。
電通総研が対応可能な領域や分野は多種多様であり、それぞれのクライアントのニーズをヒアリングした上で、事業戦略や開発業務における課題を明確化し、具体的な解決に向けたソリューションを提案するワンストップサービスが特徴です。
それぞれのコンセプトやテーマにもとづいた製品開発で、ユーザビリティの追求やパーソナライズコンサルティングなどユーザーにとって愛される製品の実現を目指すだけでなく、それらを活用した新規事業の立ち上げを含めて企業の経営課題へ総合的なアプローチを行います。
電通総研では単なる製品開発のコンサルティングだけでなく、どのような事業を立ち上げて、将来的にどのような企業として成長していきたいのか、中長期的なプランを含めたソリューションを提供してくれることが重要です。また製品の企画や開発、生産工程まで全てを電通総研に相談できるため、細部まで寄り添ったサービスを期待できることもポイントです。
製品開発を成功させるためには、現在の自社が抱える課題に合ったコンサルティング会社を見極めることが重要です。当メディアでは、こうした「モノづくりの課題別」に、おすすめの製品開発コンサルティング会社を厳選して紹介しています。プロジェクトを前進させるための最適なパートナー選びに、ぜひご活用ください。
産業機械メーカーのA社では部品ごとに「もの」視点での開発を行っていましたが、部品数が増えるごとに保守管理が難しくなり、ユーザーニーズとのミスマッチが発生したり競合他社との差別化が難しくなったりしていました。
製品を個別の「もの」として見るのでなく、顧客ニーズを踏まえつつ、共通性や拡張性を追求した製品モジュール化を実現することで、100以上の部品について9割をモジュール対応することに成功しました。
電通総研のコンサルティング本部では、企業の課題ごとに多種多様なソリューションを提案し、またそれぞれに応じて複数のアプローチ方法を用意しています。
具体的な支援内容や契約までの流れについては、電通総研の公式サイトのお問い合わせフォームから無料相談を申し込んでください。
| 所在地 | 東京都港区港南2-17-1 |
|---|---|
| 公式HPのURL | https://www.dentsusoken.com/ |
製品コンセプト開発、試作~量産移行、ディスコン対応と言った、プロジェクトの停滞を引き起こすボトルネックを打破する3社を厳選しました。
※1 参照元:アーサー・ディー・リトル公式(https://www.adlittle.com/jp-ja/about)
※2 参照元:トヨタ公式「2025年 年間(1月-12月)販売・生産・輸出実績」2026年1月29日発表(https://global.toyota/jp/company/profile/production-sales-figures/202510.html)
※3 参照元:【PDF】テクノプロ・デザイン(https://www.technopro.com/it/rec_c/wp/wp-content/themes/wp-templ/assets/img/technoproit_career.pdf)※2024年6月末時点